繼宣布出售金霸王電池，并將所持南孚電池全部股權(quán)售出，退出電池行業(yè)后，近日又有報(bào)道稱，寶潔計(jì)劃以70 億美元出售旗下護(hù)發(fā)品牌威娜（Wella）。
遙想2003 年寶潔斥資約59 億美元收購?fù)裙?7.6% 的股權(quán)，在當(dāng)時(shí)這一收購被認(rèn)為是寶潔在歐洲美容沙龍領(lǐng)域占據(jù)主要地位，提升與競爭對(duì)手歐萊雅抗衡能力的利器，而今威娜也被納入寶潔的精簡計(jì)劃之一。從熱衷的“品牌管家”到“斷臂求生”，這最能印證的或許是順勢而變吧。
行業(yè)、科技、法規(guī)，乃至我們的居住環(huán)境，這些無一不處于變化之中。不同只在于，你是“以不變應(yīng)萬變”還是“以變應(yīng)變”而已。
2013 年以前，“霧霾”還并沒有出現(xiàn)在普通民眾口中，而13 年，它成了年度關(guān)鍵詞，人人在討論它、關(guān)注它?？滚部谡只鹆耍W(wǎng)絡(luò)上良莠不齊的抗霧霾化妝品有售了。而今“抗污染”已經(jīng)成為化妝品、護(hù)膚品領(lǐng)域的一大重點(diǎn)宣稱，從抗紫外線、抗城市壓力、抗pm2.5、修護(hù)損傷等各個(gè)角度來迎合糟糕環(huán)境下消費(fèi)者的自我保護(hù)愿望。
身處數(shù)字化時(shí)代，科技和互聯(lián)網(wǎng)不僅是在影響著人們的生活，而是已經(jīng)牢牢地成為其中的一部分。它改變著人們的生活方式、交往方式、購買行為。相應(yīng)的，企業(yè)的營銷手段也在順勢而變，微博營銷、微信營銷等都不再新鮮；電子商務(wù)渠道現(xiàn)在對(duì)于任何一個(gè)品牌和零售商來說都不可或缺、至關(guān)重要。
在風(fēng)云變幻的大背景下，身為傳統(tǒng)行業(yè)中一員的個(gè)人及家居護(hù)理品業(yè)2015 年會(huì)迎來怎樣的變化？是小范圍改進(jìn)，還是大規(guī)模創(chuàng)新？本期的專題報(bào)道《展望2015》中，我們邀請(qǐng)到來自各領(lǐng)域的專家給出他們的預(yù)測和見解。